Meglepetés: a fiatal generációk körében hódítanak a mechanikus órák

Milyen várakozásokkal tekint a következő évekre? Melyek azok a globális „megatrendek”, amelyek jelentős hatással vannak az óragyártásra, és ezek közül melyek a legrelevánsabbak a Longines piaci szegmensében?

Az egyik legmarkánsabb trend, amit az elmúlt években tapasztaltunk, a heritage órák iránti fokozódó érdeklődés. Korábban ez az érdeklődés inkább a gyűjtőkre, órarajongókra korlátozódott, viszont most egyre több fiatal – férfiak és nők egyaránt – kezdenek erősen érdeklődni irántuk. Úgy vélem, ennek az az oka, hogy ez a fiatalabb generáció felfedezte a mechanikus órákat, mint valóban fenntartható termékeket. Senki nem vesz mechanikus órát azért, hogy 6 vagy 12 hónap múlva „kidobja”. Egy életre vagy akár a következő generációnak vásárolunk ilyen terméket, sőt, jó eséllyel az értéke még nőhet is. Ezért úgy gondolom, alapvető változás történt a mechanikus órák megítélésében – nemcsak a régi órák iránti nosztalgia van jelen, hanem a fenntarthatóság aspektusa is egyre fontosabb.

Ez nemcsak európai vagy amerikai jelenség, hanem globális trend?

Igen, azt mondanám, ez a trend Európában, illetve az Egyesült Államokban indult. Japán mindig is nagyon nagy tisztelettel fordult a hagyományok felé – ott hatalmas óragyűjtői közösségek vannak. Most viszont ez már abszolút globális jelenséggé vált. Kínában például az elmúlt 20 évben nem volt különösebb érdeklődés a heritage órák iránt, de most ez is változik.

Milyen most az üzleti helyzet, 2025 derekán?

A globális órapiac 2025-ben egy összetett környezetben mozog, amelyet gazdasági változások és a fogyasztói prioritások átrendeződése formál. A Longines-nél optimisták vagyunk az időtálló értéket, kiváló minőséget és gazdag örökséget kínáló órák iránti érdeklődés tekintetében. Számos országban – köztük Magyarországon – jelentős növekedési lehetőségek vannak, amelyek erős alapot jelentenek a jövőre nézve. Globálisan tovább bővítjük disztribúciós hálózatunkat, és erősítjük a kiskereskedelmi partneri kapcsolatainkat. Saját Longines-butikjaink hálózatát is fejlesztjük, hogy ügyfeleink számára egyedi és exkluzív márkaélményt nyújtsunk. A fókuszunk továbbra is azon van, hogy olyan kivételes időmérőket kínáljunk, amelyek az eleganciát, a hagyományt és a pontosságot testesítik meg – világszerte megszólítva az órarajongókat és hozzáértőket. Fontos célunk, hogy vezető pozíciónkat a 1000–5000 euró közötti árkategóriában világszerte tovább erősítsük.

Látszanak már az eredményei ezeknek az erőfeszítéseknek?

Úgy gondolom, még néhány hónapra szükség van ahhoz, hogy valódi eredményeket lássunk. Erős meggyőződésem, hogy Kína ismét gazdasági nagyhatalommá válik. És ne feledjük: Kínában 1,3 milliárd ember él, akik közül több tízmillió még nem tartozik a középosztályba. Ezek az emberek a jövő vásárlói lesznek a mi szegmensünkben. Az ország korábban a világ legnagyobb órapiaca volt – napjainkban az USA az –, és jó esély van rá, hogy Kína ismét az élre kerüljön, amikor az ottani középosztály erősödik, és anyagi hozzáférést nyer a luxuscikkekhez, például az órákhoz.

A Covid-járvány negatív hatásaira válaszul, közvetlenül miután a Longines élére került, jelentősen csökkentették a modellválasztékot. Mi a helyzet most?

Valóban, több mint 60 százalékkal csökkentettük a modellek számát. A cél az volt, hogy egyértelműen megkülönböztethető termékcsaládokat alakítsunk ki. Jól ismert a Longines kiegyensúlyozott kínálata: klasszikus és sportórák egyaránt megtalálhatók benne. Ugyancsak ismert, hogy férfiaknak és nőknek egyaránt jól értékesítünk. Emellett híresek vagyunk arról, hogy gazdag történelmünket és örökségünket felhasználva fejlesztünk új modelleket. Ehhez viszont markánsan elkülönülő termékvonalakra van szükség.
Most Belgrádban beszélgetünk, ahol egy új butikot nyitnak. Várhatók további monobrand üzletek a kelet-közép-európai régióban?
Nagyon hiszek Kelet-Európa fejlődésében – az órapiac számára is ez lesz az egyik leggyorsabban fejlődő régió a következő években. Az elmúlt 20 évben rengeteg minden változott, de még mindig messze vagyunk attól a potenciáltól, ami ezekben az országokban rejlik. Most nyitottuk meg az első butikunkat Belgrádban, két éve Bécsben, tavaly Zágrábban, Ljubljanában, Varsóban, és jövőre Prágában is nyitunk egyet, és a régió egyéb országaiban is vizsgáljuk az új butiknyitás lehetőségét.

Jelenünk „online vezérelt” világában milyen szerepet játszik egy fizikai üzlet egy olyan luxusmárka esetében, mint a Longines?

Számunkra a butik egy hely, ahol az emberek megismerik a márkát – ez egy nagyon fontos marketingeszköz. Amikor 2020 júliusában kezdtem a cégnél – több mint 20 éve dolgozom az óragyártásban, és természetesen jól ismertem a Longines-t –, a Covid miatt minden üzlet zárva volt. Egyedül ültem az irodában, így lementem a Longines múzeumába Saint-Imier-ben, és ott döbbentem rá: a Longines fejlesztette ki a GMT szerkezetet, a flyback kronográfot, a nagyfrekvenciás technológiát, és évtizedekkel ezelőtt vezető szerepe volt a sportesemények rendkívül precíz időmérésében. Azt mondtam: Ha én sem tudtam mindezt, akkor jó eséllyel sok más ember sem. Ezt meg kell mutatnunk! Egy kis vitrinben ezt lehetetlen bemutatni. De ha van egy butikunk, akkor lehetőségünk nyílik egy teljesen új márkaélményt nyújtani, és elmondani a márka izgalmas történetét. És pontosan ezt szeretnénk megvalósítani Kelet-Közép-Európában is.